建筑項目經理證書樣本圖(工程總承包)EPC項目經理證書)

建筑項目經理證書樣本圖：工程總承包EPC項目經理證書

照明設計師

工程總承包EPC2022年12月23日，項目經理證書聯合發布《住房建設和市政基礎設施項目總承包管理辦法通知》。文件要求:建筑項目經理證書樣本圖片

總承包商應當設立項目管理機構和總承包商（EPC）項目經理配備相應的管理人員，加強設計、采購和施工的協調，改進和優化設計，改進施工方案，實現總承包項目的有效管理和控制。[1-2]

20222007年7月3日，生態環境部、國家稅務總局、國家市場監督管理局、中國銀行業和保險監督管理委員會民航局聯合發布了《關于促進智能建設與建筑產業化協調發展的指導意見》，指出建筑項目經理證書樣本圖片

加快培育具有智能建設系統解決方案能力的工程總承包企業，協調整個產業鏈的建設活動，促進企業以各種形式密切合作和合作創新，逐步形成以工程總承包企業為核心、相關領先企業深入參與的開放產業體系。鼓勵企業建立項目總承包項目協同智能建設平臺，加強上下游智能建設協同工作，形成涵蓋設計、生產、施工、技術服務的產業鏈。

20222008年8月28日，自然資源部、生態環境部市場監督管理局、中國銀行業和保險監督管理委員會聯合發布了《關于加快新建筑產業化發展的若干意見》，指出建筑項目經理證書樣本圖片

大力推進項目總承包。新型建筑工業化項目積極推進項目總承包模式，促進設計、生產、施工深度融合。引導骨干企業完善項目管理、技術創新，培養具有綜合管理能力的總承包企業，落實總承包商的主要責任，保護總承包商的合法權益。

工程總承包（EPC）項目經理為貫徹黨的十九大精神，落實《》和《》（國辦發〔2017〕19號碼)，響應國家、住房建設和市政基礎設施項目總承包管理措施通知：項目總承包商應設立項目管理機構、項目經理和相應的管理人員，決定開展項目總承包（EPC）職業技能培訓項目經理。通過資格考試并通過職業技能培訓考核的，由(事業單位人事服務中心主辦)頒發相應級別的工程總承包（EPC）專業(職業)技能培訓證書(非工程總承包)（EPC）高級項目經理)納入中國國家人事人才數據庫，為總承包商輸送專業技術人才。

工程總承包（EPC）總承包項目經理（EPC）項目經理是項目總承包商在項目總承包項目中的總負責人，也是項目總承包項目經理的相關資質要求。項目總承包（EPC）項目經理對項目總承包項目進行全面、全過程的管理。其主要任務是協調和連接各方資源，在一系列項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，實現項目目標。首要職責是領導項目團隊在預算范圍內按時、高質量地完成所有項目工作內容，滿足業主的要求。

工程總承包（EPC）項目經理根據業主和企業的需要，組建項目團隊，開展項目總承包管理。工程總承包（EPC）項目經理根據項目發展和進度，協調相關單位（包括業主、勘察、設計、監理、施工、成本等）。統一部署，以任務表的形式向相關部門發布生產任務，明確部門、工作內容描述、工作要求、工作成果、時間節點等，并負責相關部門的評估和測量，是項目總承包項目管理中的綜合和復合管理人才。

工程總承包（EPC）項目經理職業技能水平評價體系已納入職業技能崗位證書體系統一規劃，由中國國家人才培訓網絡人才評價認證工作，重點是相應人員掌握項目總承包項目管理知識水平和相應的工作能力評價，是為社會和用人單位提供職業技能水平評價服務。

工程總承包（EPC）項目經理職業技能人員培訓和職業技能等級考試分為初級、中級和高級。[3]

遵紀守法，考前培訓學時達標的，可根據自身情況選擇參加相應級別的職業技能考核

初級工程總承包（EPC）項目經理申請條件

一、中專以上學歷；

二、大學畢業證以上學生憑在籍證明；

三、三年以上從事工程建設相關工作。

(上述條件應符合其中一項)

中級工程總承包（EPC）項目經理申請條件

一、大專文憑或大專文憑以上學歷；

二、取得初級證書滿2年；

三、從事工程建設五年以上。

(上述條件應符合其中一項)

高級工程總承包（EPC）項目經理申請條件

一、本科文憑或本科文憑以上學歷或取得同等學歷；

二、取得工程建設相關行業一個以上職業資格證書；

三、從事工程建設相關行業8年以上；

四、取得中級證書滿一年；

五、工程建設相關行業管理人員(需出具在職證明)。

(上述條件應符合其中兩條以上)

原則上，每年有4次考試安排在3月、6月、9月和12月的最后一個周末

試卷為綜合試卷，5科綜合試卷為試卷，分為理論知識考試和專業能力考試兩部分。理論考試的題型主要是單選和多選。理論考核主要考察學生對總承包項目管理理念和知識體系的整體掌握程度。專業能力考核部分試題主要是單選、多選、判斷、計算和案例題。專業能力主要考察學生對總承包項目管理實踐的掌握程度。

(一)解讀和應用

(二)住房和城鄉建設部新版《建設項目總承包合同示范文本》的解讀和應用

(三)房屋建筑及市政基礎設施工程總承包計價規范(征求意見稿)的解讀及應用

(四)總承包項目管理全過程實踐

(五)總承包招標常見問題分析及法律風險控制實踐

(六)總承包合同核心風險識別和防范

（七）EPC應對工程索賠的重點和難點

（八）EPC確定工程范圍的依據

（九）EPC工程結算要點及實踐

（十）EPC工程結算計量實踐

（十一）BIM數字交付介紹

1、招標加分

2、企業資質升級

3、職稱評定

4、項目入庫

5、人才和專家入庫

6、招聘錄用

7、考核晉升

工程總承包（EPC）項目經理8.崗位續聘

現階段新型建筑工業化發展過程中，中專畢業證書的技術管理人員對建筑工程的整體發展產生了影響，由于施工工程管理活動涉及的工作范圍和工作內容比較復雜，也給施工工程管理人員的工作帶來了一定的困難。因此，相關人員應合理結合施工工程的實際需要，設計管理方案，運用有效的管理策略實施管理活動，有效保證施工工程管理活動的有效性，進一步解決我國施工過程中的一些實際問題，逐步達到理想的發展效果。在此基礎上，有必要加強對建筑工程人員的培訓，這不僅可以解決建筑工程中存在的一些實際問題，而且可以進一步確保建筑業的可持續發展，為中國經濟水平的進步提供更有價值的促進作用。因此，總承包模式是企業未來轉型的戰略方向，是企業創造價值的重要載體，是中國建設走向世界的途徑。

是經國家批準成立，由事業單位人事服務中心主辦的部屬政府機關單位。依托事業單位人事服務中心的職能屬性和資源稟賦,經過反復實踐和不斷地改造升級,已經成功推出了新一代具有完全自主知識產權和國內外領先水平的網絡培訓管理公共服務平臺。該平臺具有強大和全面的在線學習及培訓管理功能,即可滿足自主選學,也可實現網絡面授,已廣泛應用于中央部委、行業系統和省、地、縣開展大規模培訓和管理。[5]