淮安建筑工程學校文憑：太平洋建設集團怎么樣？

太平洋建設集團怎么樣？

好我們先了解一下創始人。

關注徐公子，解密富人的第一桶金。

他35歲暴賺1550億，比王思聰還牛的富二代，他是誰，他是如何做到的？他就是嚴介和的兒子。

1960嚴介和出生在江蘇淮安的書香門第。

對于嚴介和來說，這樣的家庭成分既是幸運，也是不幸。

幸運的是，嚴介和可以比普通孩子接受更好的教育。所以嚴介和從小就是學霸，學習成績很好。

不幸的是，嚴介和高中畢業時，父母和老師的身份變成了臭老九，只有貧困中農的孩子才能推薦上大學。

197616歲的嚴介以優異的成績高中畢業，然后失學。

那一年，嚴介和不得不留校任教，成為一名語文老師。

第二年，國家恢復了高考，嚴介考上了師范學院。

大學畢業后，嚴介和回到學校繼續他的教學生涯。

有一年，一個比他小三歲的女學生引起了嚴介和的關注。

這個學生叫張云芹，不僅學習成績好，身體素質也很好，籃球足球都可以；更重要的是，人很漂亮。

嚴介和認為張云芹身體素質好，能承擔起家庭重任，適合和自己一起過苦日子，喜歡自己的學生。

由于當時的倫理道德，嚴介和只能把這種感情埋在心里。

畢業后，嚴介和覺得時機到了，對張云芹發起了猛烈的愛情攻勢。

嚴介和寫了300多封情書，本身就是語文老師，文采當然，很快，張云芹就淪陷了。

與張云芹結婚后，嚴介和過著幸福的生活，他白天教書，晚上教書。

這對夫婦先生了一個女兒，名叫嚴欣，現在是蘇商集團董事長。

只有一個女兒，他們覺得不夠，想要一個兒子。

1986他們的兒子嚴他們的兒子。

當時計劃生育很嚴格，嚴介和這屬于超生，就是丟飯碗。

那一年，嚴介和失去了教師的工作，正式下海做生意。嚴浩的出生，讓嚴介和走上了與老師完全不同的道路，命運也迎來了重大變化。

1987淮安一家鄉鎮企業連年虧損，向社會公開招標租賃經營權。

從未經營過企業的嚴介和，沒有任何背景和背景，竟以最高分中標。

嚴介和從下崗教師，搖身一變，成為了鄉鎮企業的廠長。

嚴介和的商業天賦爆發，僅一個季度，企業就扭虧為盈。

在得到上級領導的充分信任后，這家鄉鎮企業做得越來越好，嚴介兼任三家企業的法定代表人。

這三家企業，包括水泥廠、建材公司和貿易公司，在嚴介和經營下都做得很好。

經過層層推選，嚴介和成為江蘇省十大杰出青年。

19922000年，32歲的嚴介和離開國有企業，注冊成立太平洋建設集團的前身淮安引江建設工程有限公司。

嚴介和要進軍的是公路和市政基礎設施建設領域，國有企業的領域，沒有小型私營企業的生活空間。

嚴介和沒關系，只能接那些沒人愿意做的項目；當時南京繞城公路剛開工建設。嚴介和問有沒有人愿意做任何工作。

碰巧有幾個涵洞沒人愿意做。這個項目是第五次分包到嚴介和手里。

總價29.4嚴介和計算了一萬元，接下來至少要虧5萬元。

簽訂合同后，嚴介和問他的下屬想做什么？他的下屬想出了一些偷工減料、節約成本的方法。他以為自己會得到老板的知識，但他受到了嚴介和批評。

嚴介和堅定地說：不，要做我們必須做最好的質量，最快的速度，做一個金招牌；損失5萬，損失8萬；損失8萬不失10萬，沒有錢我可以借。

嚴介和決心在春節前完成工作，大家都忙著回去過年，他們一直工作到1993年元旦的凌晨。

大年初一上午10點，他們開著拖拉機回淮安。

新年過后，工程總部的領導和專家前往施工現場進行檢查。我驚訝地看到幾年前沒有人愿意做的涵洞這么快就完工了。

在寒冷的天氣下施工，時間還是那么短，專家們擔心質量問題，一檢測，發現質量很好。

正如一句話所說質自己會說話。

指揮部領導找到嚴介和，興奮地說：你跟著我們的指揮部，哪里有跟不上的項目，你就去吧！

就這樣，嚴介和把一個損失5萬元的項目做到最后，竟然賺了800萬元。

更重要的是，嚴介和還鍛煉了隊伍，打出了名氣。

嚴介和的鋼鐵之師，跟在大國企后面，專門撿硬骨頭啃。

在此期間，江蘇大大小小的高速公路建設，都有嚴介和的工程隊，在那里浴血奮戰。

他所有的項目都是從國有企業分包的，那些國有企業會賠錢，到了他手里就能盈利。

2002經過10年的工程，嚴介和的太平洋建設集團終于獲得了國家公路和市政工程總承包一級資質。

當時，太平洋建設是中國唯一一家獲得這兩個資質的民營企業。

嚴介和終于拿到了與國企同臺競爭的入場券，從此，太平洋建設迎來了爆炸式增長。

自2002年以來，嚴介和開始大膽收購虧損國有企業。

太平洋建設集團收購了27家國有企業，最著名的是并購上市公司縱橫國際。

當時國際旗下27家子公司全部虧損，上市公司地位岌岌可危，即將退市。

嚴介和收購后，他在董事長的就職演講中說：接下來，我將換三位總經理。請支持我。

首先，他任命了第一任總經理蔡淵，一名37歲的改革派，讓他對27家子公司瘦身。

蔡淵成功完成了任務，但必須與員工有關。

嚴介和又及時任命孫建國為總經理，他曾在縱橫國際工作，使第一階段瘦身計劃順利落地。

之后，他換上了第三任總經理凌衛國，他是一個發展派。

嚴介和董事長新官上任，三把火燒下去，讓縱橫國際順利扭虧為勝。

2005在收購了31家虧損國有企業后，太平洋集團旗下公司達到115家。

嚴介和的財富從15億飆升至125億，躍升至當年胡潤富豪榜第二。

憑借縱橫國際的成功經驗，嚴介和對國有企業的收購并不滿意，而是開始了包裝收購。

然而，當收購之路飆升時，一盆冰水從天而降。

20055月31日，嚴介和受政府邀請，前往景德鎮進行調查。

隨后，嚴介決定打包托管三家國有企業，共有80億國有資產。

一開始，一切都進展順利。當嚴格介入并準備對國有企業進行人事調整時，遇到了很大的阻力。

最后，兩個月后，在省國資委的介入下，托管協議停止了。

這是嚴介和第一次收購國有企業，很快，第二次。

當時，嚴介和正在計劃包裝和重組吉林省國資委8家公司。

8公司總資產150億，與負債相抵后，資產為零。

嚴介和想收購零資產，框架協議已經簽訂，但最終又被叫停了。

兩次收購失敗后，嚴介和從巔峰開始走下坡路。

2006嚴介和首先被媒體質疑侵吞國有資產，然后被9家銀行共同追債。

當時太平洋建設集團負債超過130億。經過短暫的陣痛，嚴介和還清了債務。

在接下來的六年里，嚴介和再也沒有向銀行借過錢。高光時光已經過去，嚴介和也及時選擇了激流勇退！

早在嚴介和帶著太平洋建設一路高歌猛進的時候，嚴昊就以接班人的身份，開始在企業內部工作。

嚴昊沒有像大多數富二代那樣出國學習鍍金。相反，嚴介并盡量減少嚴昊在大學學習的時間。

嚴介和認為，讀什么碩士、博士都沒用，只有實踐才能產生真知。

2004嚴浩考入南京大學商學院；大一那年，他進入太平洋建設實習，成為一名小辦公室主任。

大二時，嚴昊晉升為總經理助理。

嚴昊有一年的商業經驗，想在商場里試試牛刀。

一位朋友告訴他，投資煤礦非常有利可圖，并建議他投資一個。

這個想法正合他意。為了讓父親坐起來注意他，嚴浩決定先瞞著父親，想辦法籌錢。

嚴昊算了一下，投資煤礦至少要300萬。

首先，他把父親兩年前送給他的禮物——林肯領航員賣了100多萬；然后，他拿出了多年積累的200萬壓歲錢。

300內蒙古阿拉善蒙的一個小煤礦投資了1萬元。然而，在煤礦開工之前，它遇到了歷史上最嚴格的《煤礦安全生產基本條件規定》。

2005今年8月，《條例》正式實施，淘汰了不具備安全生產條件的小煤礦。

遇到政策變化，嚴昊的第一批投資浪費了。

我以為我父親知道后會罵喊大叫。誰知道和一點也不難過。他安慰嚴安慰只有親身經歷過，才知道自己不能輕易相信商機，做生意也沒有想象的那么容易。

嚴浩又回到了正常的實習生活，大三時擔任黨務副總經理，大四時擔任總經理。

大學四年，嚴昊有90%的時間在企業內實習。

20072007年7月，嚴介和辭去了太平洋建設主席一職。當時有媒體猜測，嚴介和正在為兒子騰出座位。

誰知道呢，嚴介和矢口否認，他堅決地說：孩子怎么能坐在這個位置上，太平洋建的攤位這么大，交給嚴昊只會傷害他，是對嚴昊的不負責任。即使是天才，嚴昊也要接我的班，至少20年后。

用不了多少年，嚴介和就狠狠地打了自己的臉。

201120011年11月13日，嚴介和以華佗論箭的名義，在上海舉辦了一場聚集中外領袖的論壇。

這個論壇邀請了美國前總統克林頓、紐約前市長、愛爾蘭前總理和諾貝爾經濟學獎得主菲爾普斯幫忙。這個論壇只是一個幌子，嚴浩當晚的婚禮是亮點。

婚禮結束后，嚴介和當眾宣布嚴昊正式接任太平洋建設集團董事長兼總裁。

四年前，嚴介和還說嚴昊接手了，連天才都要20年。所以，我不知道嚴昊是天才，還是嚴介和健忘。

這場花費數千萬的婚禮顯然意味著醉翁不是酒。

與嚴介和的高調和傲慢不同，嚴昊顯得非常低調和務實。

嚴昊，占大梁，吃了買煤礦的損失后，更懂得解讀國家政策。

2015一帶一路，國家發改委、外交部、商務部聯合發布，希望以新疆為跳板，建立一帶一路。

嚴昊當即決定將公司總部搬到新疆，以新疆為根據地，沿著絲綢之路，走出國門，一路向西。

太平洋建設很快就收到了近萬億的訂單。

在嚴浩的帶領下，太平洋建設連續四年進入世界500強，成為世界上最大的私人建筑公司。

2019看到時機成熟，嚴介和將個人持有的太平洋建設集團70%的股權全部轉讓給嚴昊。

再加上原來的20%，嚴持有太平洋建設集團90%的股份，成為最終控制人。

}當年，嚴昊就以1200億的身家，位列胡潤中國百富榜第9名。

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2021年，35歲的嚴昊，再次以1550億的身家，進入胡潤世界富豪榜第71名。

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嚴昊的成功，毫無疑問是站在了他父親的巨人肩膀上，用