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    1. 論持久戰原文完整(論持久戰原文word)

      這段原文是陳湯在給漢宣帝的上疏中所述,表達了他對遠方侵犯強漢的敵人的態度。原話確實是“明犯強漢者,雖遠必誅”。這句話的含義是:對于膽敢冒犯強大的漢朝的敵人,即使他們距離很遠,也必定會被誅滅。這體現了漢朝的威武雄壯和決心維護國家尊嚴的態度。這句話后來被引申為表達中國維護自身利益和尊嚴,對膽敢損害中國核心利益的行為予以堅決回擊的堅定決心。您提供的文章內容基本符合原文意義,可以用于概括這段原文的主要內容。

      1.孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不行不察也。

      2.故經之以五事,校之以七計,而索其情。

      論持久戰原文完整(論持久戰原文word)

      3一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民于上贊同,可與之死,可與之生,而不畏危也。天者,陰陽寒暑時制也。地者,凹凸,遠近險易廣狹死生也。將者,智信仁勇嚴也。法者,曲制官道主用也。凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知之者不堪。

      4.故校之以七計,而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?六合孰得?法則孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知輸贏矣。

      5.將聽吾計,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之。計利以聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利而制權也。

      6兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不必,近而示之遠,遠而示之近。利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,攻其無備,出乎意料。此兵家之勝,不行先傳也。

      7.夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不堪者,得算少也。多算勝,少算不堪,而況于無算乎!吾以此觀之,輸贏見矣。

      1.孫子說:戰役是一個國家的頭等大事,關系到軍民的存亡,國家的存亡,是不能不慎重不倫不類地調查剖析研究。

      2.因而,有必要通過敵我兩邊五個方面的剖析,七種狀況的比較,得到概況,來猜測戰役輸贏的或許性。

      3.一是道,二是天,三是地,四是將,五是法。道,指君主和民眾匪徒相同,毅力共同,能夠同生共死,而不會懼怕風險。天,指晝夜陰晴寒暑四季替換。地,指地形的凹凸,旅程的遠近,地形的險峻平整與否,戰場的寬廣狹隘,是生地仍是死地等地輿條件。將,指將領才智過人,賞罰有信,對部下誠心關愛,英勇決斷,軍紀嚴正。法,指安排結構,責權區分,人員編制,管理制度,資源確保,物資分配。對這五個方面,將領都不能不做深入了解。了解就能成功,不然就不能成功。 4.所以,要通過對兩邊各種狀況的呈現剖析,并據此加以比較,然后來猜測戰役輸贏。哪一方的君主是有道明君,能得民心?哪一方的將領更有才干?哪一方占有天時地利?哪一方的法規法則更能嚴格執行?哪一方資源更足夠,配備更精巧,兵員更廣闊?哪一方的戰士練習更有素,更有戰役力?哪一方的賞罰更公平嚴正?通過這些比較,我就知道了輸贏。

      5.將領遵從我的計謀,委任他必勝,我就留下他;將領不遵從我的計謀,委任他必敗,我就解雇他。遵從了有利于旗開得勝的計謀,還要發明一種勢態,作為幫忙我方軍事行動的外部條件。勢,便是依照我方樹立優勢把握戰役主動權的需求,依據具體狀況采納不同的相應辦法。

      6.用兵作戰,便是詭詐。因而,有才干而裝做沒有才干,實踐上要進犯而裝做不進犯,欲進犯近處卻裝做進犯遠處,進犯遠處卻裝做進犯近處。對方貪利就用利益奔走他,對方紊亂就趁機攻取他,對方強壯就要防范他,對方浮躁易怒就能夠挑逗他怒而失掉沉著,對方自卑而慎重就使他驕傲自大,對方膂力充分就使其勞累,對方內部密切聯合就搬弄是非,要進犯對方沒有防范的當地,在對方沒有料到的機遇發起進攻。這些都是軍事家旗開得勝的竅門,不行先傳泄于人也。

      7.在未戰之前,通過不倫不類的剖析比較策劃,假如結是我方占有的有利條件多,有八九成的成功把握;或許假如結論是我方占有的有利條件少,只要六七成的成功把握,則只要前一種狀況在實戰時才或許制勝。假如在戰前爽性就不做不倫不類的剖析比較,或剖析比較的結論是我方只要五成以下的成功把握,那在實戰中就不行能制勝。僅依據廟算的成果,不必實戰,輸贏就清楚明了了。

      1.孫子曰:凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧,則表里之費,來賓之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然后十萬之師舉矣。

      2.其用戰也勝,久則鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師則國用缺乏。夫鈍兵挫銳,屈力殫貨,則諸侯乘其弊而起,雖有智者不能善這今后矣。故兵聞拙速,未睹巧之久也。夫兵久而國利者,未之有也。故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。

      作者: wyl42199 2008-4-27 14:07 回復此講話

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      3.善用兵者,役不再籍,糧不三載,取用于國,因糧于敵,故軍食可足也。國之貧于師者遠輸,遠輸則大眾貧;近師者貴賣,貴賣則大眾財竭,財竭則急于丘役。力屈財殫,華夏內虛于家,大眾之費,十去其七;公家之費,破軍罷馬,甲胄矢弓,戟盾矛櫓,丘牛大車,十去其六。

      4.故智將務食于敵,食敵一鐘,當吾二十鐘;忌桿一石,當吾二十石。

      5.故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也。車戰得車十乘以上,賞其先得者,而更其旗號。車雜而乘之,卒善而養之,是謂勝敵而益強。

      6.故兵貴勝,不貴久。故知兵之將,民之司命。國家安危之主也。

      1.孫子說:要發兵作戰,需做的物資預備有,輕車千輛,重車千輛,全副武裝的戰士十萬,并向千里之外運送糧食。那么前后方的軍表里開支,款待使節策士的費用,用于兵器修理的膠漆等資料費用,保養戰車甲胄的開銷等,每天要耗費千金。依照這樣的規范預備之后,十萬大軍才可出發上戰場。

      2.因而,戎行作戰就要求速勝,假如拖的好久則戎行必定疲乏,挫失銳氣。一旦攻城,則軍力將耗盡,長時間在外作戰還必定導致國家財用缺乏。假如戎行因久戰疲乏不堪,銳氣受挫,軍事實力耗盡,國內物資干涸,其他諸侯必定渾水摸魚。這樣,即便才智過人之士也無良策來搶救危亡了。所以,在實踐作戰中,只傳聞將領短少高著兒難以速勝,卻沒有見過指揮高超巧于耐久作戰的。戰役曠日耐久而有利于國家的事,從來沒有過。所以,不能翔實地了解用兵的壞處,就不能全面地了解用兵的好處。

      3.長于用兵的人,不必再次搜集兵員,不必屢次運送軍糧。兵器配備由國內供給,從敵人那里設法攫取糧食,這樣戎行的糧草就能夠足夠了。國家之所以因作戰而赤貧,是因為戎行遠征,不得不進行長途運輸。長途運輸必定導致大眾赤貧。駐軍附近處物價必定飛漲,物價飛漲,必定導致物資干涸,物財干涸,賦稅和勞役必定加劇。在戰場上,軍力耗盡,在國內財路干涸,大眾私家產業損耗十分之七。公家的產業,因為車輛破損,馬匹疲乏,鎧甲弓箭矛戟盾牌牛車的丟失,而耗去十分之六。

      4.所以正確的將軍,必定要在敵國處理糧草,從敵國搞到一鐘的糧食,就相當于從本國啟運時的二十鐘,在當地取得飼料一石,相當于從本國啟運時的二十石。

      5.所以,要使戰士拼死殺敵,就有必要怒之,鼓勵之。要使戰士勇于攫取敵方的軍需物資,就有必要以緝獲的資產作獎勵。所以,在車戰中,爭奪十輛車以上的,就獎勵最早搶得戰車的。而奪得的戰車,要當即換上我方的旗號,把搶得的戰車編入我方車隊。要善待俘虜,使他們有歸順之心。這便是打敗敵人而使自己越發強壯的辦法。

      6.所以,作戰最重要最有利的是速勝,最不宜的是曠日耐久。真實懂得用兵之道深知用兵好壞的將帥,把握著民眾的的存亡,操縱著國家的安危。

      1.孫子曰:夫用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。是故攻無不克,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。

      2.故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。修櫓賁溫,具器械,三月然后成;距堙,又三月然后已。將不堪其忿而蟻附之,殺士卒三分之一,而城不拔者,此攻之災也。故善用兵者,屈人之兵而非戰也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于全國,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。

      3.故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則戰之,敵則能分之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。

      4.夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。故君之所以患于軍者三:不知軍之不行以然后謂之進,不知軍之不行以退而謂之退,是謂縻軍;不知全軍之事而同全軍之政,則軍士惑矣;不知全軍之權而同全軍之任,則軍士疑矣。全軍既惑且疑,則諸侯之難至矣。是謂亂軍引勝。

      作者: wyl42199 2008-4-27 14:07 回復此講話

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      5.故知勝有五:知能夠戰與不行以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。

      6.故曰:知彼至交,百戰不殆;不知彼而至交,一勝一負;不知彼不至交,每戰必敗。

      1.孫子說:戰役的原則是:使敵人舉國克服是上策,用武力擊破敵國就次一等;使敵人全軍克服是上策,打敗敵軍就次一等;使敵人全旅克服是上策,擊破敵旅就次一等;使敵人全卒克服是上策,擊破敵卒就次一等;使敵人全伍克服是上策,擊破敵伍就次一等。所以,攻無不克,算不上是最高超的;不通過交兵就克服整體敵人,才是最高超的。

      2.所以,上等的軍事行動是用戰略挫折敵方的戰略目的或戰役行為,其次便是用交際打敗敵人,再次是用武力打敗敵軍,最下之策是進犯敵人的城池。攻城,是不得已而為之,是沒有辦法的辦法。妨礙大盾牌和四輪車,預備攻城的一切用具,最少得三個月。堆筑攻城的土山,最少又得三個月。假如將領難以擬制煩躁心情,指令戰士象螞蟻相同爬墻攻城,雖然戰士死傷三分之一,而城池卻仍然沒有攻下,這便是攻城帶來的災禍。所以善用兵者,不通過交兵就使敵人屈從,不通過攻城就使敵城屈服,炸毀敵國不需長時間作戰,必定要用“全勝”的戰略爭勝于全國,然后既不使國力軍力受挫,又取得了全面成功的利益。這便是謀攻的辦法。

      3.所以,在實踐作戰中運用的原則是:我十倍于敵,就施行圍殲,五倍于敵就施行進攻,兩倍于敵上師大天華學院膏火多少就要盡力打敗敵軍,旗鼓相當則設法渙散各個擊破之。軍力弱于敵人,就防止作戰。所以,微小的一方若死拼堅守,那就會成為強壯敵人的俘虜。

      4.將帥,國家之輔佐也。輔佐之謀細致周詳,則國家必定強壯,輔佐之謀遺漏失當,則國家必定虛弱。所以,國君對戎行的損害有三種:不知道戎行不行曾經然后命令行進,不知道戎行不行今撤退而命令撤退,這叫做捆綁戎行;不知道戎行的戰守之事內部事務而同理全軍之政,將士們會莫衷一是;不知道戎行戰略戰術的權宜改變,卻干涉戎行的指揮,將士就會疑慮。戎行既莫衷一是,又疑慮重重,諸侯就會趁機發兵作難。這便是自亂其軍,坐失勝機。

      5.所以,預見成功有五個方面:能精確判別仗能打或不能打的,勝;知道依據敵我兩邊軍力的多少采納對策者,勝;全國上下,全軍上下,志愿共同同舟共濟的,勝;以有充分預備來抵擋毫無預備的,勝;主將通曉軍事精于權變,君主又不加干涉的,勝。以上便是預見成功的辦法。

      6.所以說:了解敵方也了解自己,每一次戰役都不會有風險;不了解對方但了解自己,輸贏的機率參半;既不了解對方又不了解自己,每戰必敗。

      1.孫子曰:昔之善戰者,先為不行勝,以待敵之可勝。不行勝在己,可勝在敵。故善戰者,能為不行勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不行為。

      2.不行勝者,守也;可勝者,攻也。守則缺乏,攻則有余。善守者藏于九地之下,善攻者動于九霄之上,故能自保而全勝也。

      3.見勝不過世人之所知,非善之善者也;打敗而全國曰善,非善之善者也。故舉秋毫不為多力,見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳。古之所謂善戰者,勝于易勝者也。故善戰者之勝也,無智名,無勇功,故其打敗不忒。不忒者,其所措勝,勝已敗者也。故善戰者,立于不敗之地,而不失敵之敗也。

      4.是故勝兵先勝然后求戰,敗兵先戰然后求勝。善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。

      5.兵書:一曰度,二曰量,三曰數,四曰稱,02年重慶工學院畢業證成人樣本五曰勝。地生度,度生量,量生數,數生稱,稱生勝。

      6.故勝兵若以鎰稱銖,敗兵若以銖稱鎰。勝者之戰,若決積水于千仞之溪者,形也。

      1.孫子說:曾經長于用兵作戰的人,總是首要發明自己不行打敗的條件,并等候能夠打敗敵人的時機。使自己不被打敗,其主動權把握在自己手中;敵人能否被打敗,在于敵人是否給咱們以待機而動。所以,長于作戰的人只能夠使自己不被打敗,而不能使敵人必定會被我軍打敗。所以說,成功能夠預見,卻不能強求。

      作者: wyl42199 2008-4-27 14:07 回復此講話

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      2.敵人無待機而動,不能被打敗,且防衛以待之;敵人有待機而動,能夠被打敗,則出奇攻而取之。防衛是因為我方軍力缺乏,進攻是因為軍力超越對方。長于防衛的,躲藏自己的軍力如同在深不行測的地下;長于進攻的部隊就象突如其來,敵不及防。這樣,才干保全自己而取得全勝。

      3.預見成功不能超越平常人的才智,算不上最高超:交兵然后制勝,即便全國都稱譽,也不算上最高超。正如舉起秋毫稱不上力大,能看見日月算不上視力好,聽見雷鳴算不上耳聰。古代所謂長于用兵的人,僅僅打敗了那些簡單打敗的敵人。所以,真實長于用兵的人,沒有才智過人的名聲,沒有勇武蓋世的戰功,而他既能打勝仗又不出任何閃失,原因在于其策劃辦法能夠確保,他所打敗的是現已注定失利的敵人。所以長于打戰的人,言而無信使自己一直處于不被打敗的地步,也決不會放過任何能夠打敗敵人的時機。

      4.所以,打勝仗的戎行總是在具有了必勝的條件之后才交兵,而打敗仗的部隊總是先交兵,在戰役中妄圖僥幸制勝。長于用兵的人,潛心研究致勝之道,修明政治,堅持致勝的法制,所以能操縱勝敗。

      5.兵書:一是度,即預算土地的面積,二是量,即計算物資資源的容量,三是數,即計算兵源的數量,四是稱,即比較兩邊的軍事歸納實力,五是勝,即得出輸贏的判別。土地面積的巨細決議物力人力資源的容量,資源的容量決議可投入部隊的數目,部隊的數目決議兩邊軍力的強弱,兩邊軍力的強弱得出輸贏的概率。

      6.制勝的戎行關于失利的一方就如同用“鎰”來稱“銖”,具有絕對優勢優勢,而失利的戎行關于制勝的一方就如同用“銖”來稱“鎰”。成功者一方交兵,就象積水從千仞高的山澗沖決而出,勢不行擋,這便是軍事實力的體現。

      1.孫子曰:凡治眾如治寡,分數是也;斗眾如斗寡,形名是也;全軍之眾,可使必受敵而無敗者,奇正是也;兵之所加,如以瑕投卵者,虛實是也。

      2.凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無量如六合,不竭如江海。終而復始,日月是也。死而更生,四時是也。聲不過五,五聲之變,不行勝聽也;色不過五,五色之變,不行勝觀也;味不過五,五味之變,不行勝嘗也。戰勢不過奇正,奇正之變,不行勝窮也。奇正相生,如循環之無端,孰能窮之哉!

      3.激水之疾,至于漂石者,勢也;鷙鳥之疾,至于毀折者,節也。故善戰者,其勢險,其節短。勢如擴弩,節如發機。

      4.紛紛紜紜,斗亂而不行亂;渾渾沌沌,形圓而不行敗。亂生于治,怯生于勇,弱生于強。治亂,數也;勇怯,勢也;強弱,形也。

      5.故善動敵者,形之,敵必從之;予之,敵必取之。以利動之,以卒待之。

      6.故善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰人也,如轉木石。木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。故善戰人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也。

      1.一觸即潰大軍團就象一觸即潰小部隊相同不理,是依托合理的安排結構編制;指揮大軍團作戰就象指揮小部隊作戰相同到位,是依托清晰高效的信號指揮系統;整個部隊與敵對立而不會失利,是依托正確運用“奇正”的改變:進犯敵軍,如同用石頭砸雞蛋相同簡單,關鍵在于以實擊虛。

      2.大凡作戰,都是以正兵作正面交兵,而用奇兵去出其不意。長于運用奇兵的人,其戰法的改變就象六合運轉相同無量無盡,象江海相同永不干涸。象日月運轉相同,終而復始;與四季更迭相同,去而復來。宮商角征羽不過五音,但是五音的組合改變,永久也聽不完;紅黃藍白黑不過五色,但五種色彩的組合改變,永久看不完;悲歡離合咸不過五味,而五種滋味的組合改變,永久也嘗不完。戰役中軍事實力的運用不過“奇”“正”兩種,而“奇”“正”的組合改變,永久無量無盡。奇正相生彼此轉化,就比如圓環旋繞,無始無終,誰能盡頭呢。

      "犯中華天威者雖遠必誅"原話是“明犯強漢者,雖遠必誅” 出自西漢名將甘延壽和陳湯在攻滅匈奴郅支單于對漢宣帝的上疏中,原文是 :

      所以延壽湯上疏曰:“臣聞全國之大義,當混為一,昔有康虞,今有強漢。匈奴呼韓邪單于已稱北籓,唯郅支單于背叛,未伏其辜,大夏之西,認為強漢不能臣也。郅支單于慘毒行于民,大惡通于天。臣延壽臣湯將義兵,行天誅,賴陛下神靈,陰陽并應,不惟精明,陷陳克敵,斬郅支首及名王以下。宜縣頭槁街蠻夷邸間,以示萬里,明犯強漢者,雖遠必誅?!笔孪掠兴?。丞相匡衡御史大夫繁延壽認為:“郅支及名王首更歷諸國,蠻夷莫不聞知?!对铝睢反海骸邝缆衩h’之時,宜勿縣?!避囼T將軍許嘉右將軍王商認為:“春秋夾谷之會,優施笑君,孔子誅之,方盛夏,首足異門而出。宜縣十日乃埋之?!庇性t將軍議是。

      《漢書卷七十傅常鄭甘陳段傳第四十 》后人的立異:

      借我三千虎賁.復我浩蕩中華. 凡所漢旗指處.無不望塵遁逃. 劍指天山西峰.馬踏黑海北岸. 貝加爾湖張弓.庫頁荒島賞雪. 晨赴恒河飲馬.夜抵碎葉覽月. 垂釣半島訪古.東京廢墟祭祖. 敢犯我中華天威者.雖遠必誅!

      雖遠必誅! ! !陳湯陳湯,原話是:明犯強漢者,雖遠必誅。出處是《漢書·傅常鄭甘陳段傳》

      所以延壽湯上疏曰:“臣聞全國之大義,當混為一,昔有康虞,今有強漢。匈奴呼韓邪單于已稱北籓,唯郅支單于背叛,未伏其辜,大夏之西,認為強漢不能臣也。郅支單于慘毒行于民,大惡通于天。臣延壽臣湯將義兵,行天誅,賴陛下神靈,陰陽并應,不惟精明,陷陳克敵,斬郅支首及名王以下。宜縣頭槁街蠻夷邸間,以示萬里,明犯強漢者,雖遠必誅?!薄稘h書·傅常鄭甘陳段傳》

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