工程部經理崗位職責（工程部經理職責(集錦15篇)）

3、負責公司各項目的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監督管理等，并提供專業的技術支持。1.負責工程部管理工作；工程部經理職責11工程部經理職責11工程部經理職責11工程部經理職責11

工程部經理的職責

工程部經理的職責(集錦15篇)

在生活中，我們逐漸認識到工作職責的重要性，制定崗位職責可以減少違法行為和事故的發生。如何制定崗位職責？如何制定崗位職責？以下是我整理的工程部經理的崗位職責，僅供參考，希望對大家有所幫助。

工程部經理職責1

1、制定公司年度項目目標和年度重點工作計劃，制定項目計劃執行書，監督執行。

2、負責編制、修訂和培訓工程管理制度和技術標準。建設項目控制模式體系。

3、負責公司各項目的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監督管理等，并提供專業的技術支持。

4.審查各種施工方案、工程施工和監理合同。為招聘和成本相關部門提供技術支持。

5.組織工程檢查和測量實量，檢查制度流程的實施情況。

6.定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結、分析和評價。年度考核在年底進行。

7.協調和推進公司相關部門需要解決的問題。

8.完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。

工程部經理職責2

1、負責裝修工程總體進度的編制和實施，監督計劃的實施，有效控制工程進度，確保進度符合公司要求；

2、負責工程裝修的全面實施和控制，進入施工現場的人、財、物等生產要素的科學組織管理；

3、主持編制項目監理規劃，審批項目監理實施細則，負責項目監理機構的日常工作；

4、負責項目現場組織管理和技術協調，制定和安排必要的安全和質量措施，有效控制工程質量安全；

5、負責項目過程中的人員管理，協調各方關系，解決突發問題；

6.組織編制監理階段報告和項目監理總結；

7、負責施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續和工程結算；

8.主持整理項目監理資料。

工程部經理職責3

1.全面具體負責工程部工作，參與公司重大事項決策。

工程部經理職責3

2.負責項目的總體規劃，管理項目的施工和質量。

3、負責工程部全體員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理，提高工程師的素質、能力和工作效率。

4.負責工程部相關費用的監控和審批。

5.處理與施工方的關系，做好后期施工工作。

6.每月召開部門會議，對部門進行會議PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

7.負責解決本部門重大問題，每月書面匯報各項工作，制定下月工作計劃。

8.協助總經理實現企業的經營目標。

工程部經理職責4

1.認真執行酒店總經理的指示，負責工程部的全面工作，直接負責總經理。

2.對工作要有高度的責任感和事業心，認真學習技術，注重質量，精益求精。

3.負責組織酒店工程維護和技術，指導各項工作，安裝驗收、安全運行、維護和房屋維修。

4.制定設施更新改造項目計劃，做好技術創新改造，組織實施。同時，積極落實對外承包項目，努力完成工作指標。

5.審查編制設備維護計劃和月、季、年維護周期計劃，做好監督、檢查和實施工作。

6.負責工程部全體人員的調配和管轄。人事培訓部門應做好設備使用和操作的技術培訓，充分發揮和調動部門員工的積極學生，并按照相關制度進行考核、考勤和獎懲。

7.制定各種設備的操作規程，堅持未經培訓不能工作的原則，確保設備安全，保證設備管理和設施維護的標準化、程序化和標準化。

8.深入現場，及時掌握員工和設備的現狀，堅持每天檢查重點設備和公共場所動力設施的運行情況，立即解決問題。

9.與各部門密切合作，深入了解員工的思想狀況，立即糾正不良傾向，經常教育其職業道德和酒店競爭意識，培養員工的工作責任感。

10.監督員工采取節水、節電、節氣措施，充分發揮設備效率，降低成本。

11.負責防火、防風、防雨，確保酒店安全正常運行。

工程部經理職責5

1、項目可行性研究：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、租賃面積等計算信息。

2.設計管理:協調前期設計，參與可行性研究階段概念草案的編制，提出產品規劃建議。審查概念設計和方案設計階段的設計任務，協調第三方設計單位的管理。審核項目主要材料設備選型定板。

3.施工合作:審核、論證、確認項目提交的重大技術方案。組織專家會議，主持重大技術問題和重大設計變更。參與重大工程施工圖審核、設計交底，形成審核意見，參與重大變更簽證論證。定期組織檢查工程實施設計效果。

4、工程管理：協調工程進度、質量、安全管理。組織編制項目工程關鍵節點計劃。審查重大質量安全事故處理方案，組織項目質量安全檢查，監督各項目的實施。

5.施工監控:審核項目施工組織設計和監理規劃，動態管理項目進度，審核項目月報。

6.成本管理:組織編制項目目標成本，審核項目招標項目工程量清單和停標價格。審查權限范圍內的動態成本報告和目標成本調整。組織編制施工圖預算和審核，組織竣工成本計算和項目結算。協調成本信息數據庫的建立、更新和維護。參與總包評標和商務談判，審核評標報告。協調供應商管理，審核供應商信息。

7.其他:負責領導交辦的其他工作。

工程部經理職責6

1.全面負責項目現場工程事務，并向項目總監匯報；

2.負責制定和審批部門年度和月度工作目標和計劃；

3、負責組織項目開工前手續和施工準備；負責項目施工前和施工過程中的招標管理；

4.負責開發項目的質量、進度和安全文明標準化管理；

5.負責開發項目的技術管理、成本管理和合同管理；

6.負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度；

7、審核各業務單位報告的報告、工作聯系信、設計變更、工程技術驗證表、簽證等文件；審批監理單位編制審批監理計劃；審批施工單位報告的施工組織設計和專項施工計劃；

8、負責審查施工過程中重大設計變更的風險，及時通知營銷部，與其協商對銷售合同和業主的影響；

9、協調和管理施工現場總承包商、分包商、監理單位的合作事項；協調施工主管部門的工作；協調公司其他部門的業務；

配合公司項目發展規劃和發展戰略，負責分析和制定新項目的開發成本和進度；

11.協助和配合施工經理對項目全過程的審批和施工；

12.負責合作單位在合同范圍內的評估和評估；

13.負責下屬員工的月度和年度績效考核；

14.負責本部門內部員工的培訓和職業發展指導；

15.完成上級交辦的其他事項。

工程部經理職責7

負責制定和完善工程管理規章制度，編制物業設施設備的操作、維護、更新、改造等工程操作規程和工作表。

制定或審查各項目工程部的年度工作計劃和相應的月度工作計劃[包括各系統設備的預防性維護和外部判斷性維護]，并監督設施和設備`實施維修和維護。

負責審查各物業項目的外部合同、改造和新項目。

負責監督各項目工程設施設備的運行維護成本控制和能源管理。

指導節能措施的制定和實施，降低公共能耗，提高經濟效益。

建立工程部檔案管理體系。

負責監督各項目工程部的實施和指導。

監督、評估和評估各項目工程部員工的工作，使下屬明確并按照總部和管理辦公室的規定工作。

編制和審查各項目應急預案，監督組織演練。

按時完成物業總監臨時分配的其他任務。

工程部經理職責8

1.負責組織編制《項目進度計劃》；

2、負責組織項目例會，協調施工過程中的現場技術問題，全面管理公司指定的項目施工現場；

組織項目管理，包括工程質量、進度、安全管理，參與項目成本管理，組織工程驗收；

4.協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關系；

5.協調落實各主管部門對項目的意見和要求；

6.定期提交項目工作報告。

工程部經理職責9

工藝、工藝可行性評估、新項目引進、量產過程驗證確認；

熟悉操作軟件（ERP、MES等)，合理設置工序；

跟蹤新產品試生產項目，與研發、生產、質量人員溝通，統計優化解決工藝問題；

負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入（FMEA、控制計劃、操作指導書、流程圖等。

負責車間操作人員新產品組裝培訓；

優化、提高原生產工藝，提高人員效率；

提高生產線自動化生產能力，引進行業先進的生產工藝；

執行項目組長和領導分配的其他工作。

工程部經理職責100

1.負責工程部的管理；

2.合理分配施工任務；

3.監控現場施工進度、工藝和質量；

4、負責施工隊伍的管理和考核，打造優質施工隊伍；

5.每周安排樣板房的選擇，帶客戶參觀講解工作；

6.組織解決投訴，安排維修和售后服務；

7.負責制定本部門年度工作計劃，組織實施。

工程部經理職責11

1行部的工作指令，負責并向部長報告。

2.貫徹國家有關設備設施管理的政策、法規和標準。

3.負責各種設備設施的技術管理和成本預算控制，按照設備設施管理和預算管理的要求。

4.根據各種設備設施的技術要求和運行情況，負責制定維護（包括一、二次維護）大修改造計劃，報領導審批后組織實施。督促和指導各級人員按時完成分級責任的原則。

5、負責指導、監督和檢查各類設備設施管理和維護技術人員的業務工作，及時協調各類人員的技術業務。

6.協助各部門編制、實施、驗收、移交設備大修、技術改造、更新、改造項目。

7.負責鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、蒸汽和弱電系統的監督

停止非法操作和使用等關鍵設備的運行和維護。

8、根據主要設備的管理規定和要求，如供熱、冷卻、變配電、電梯、供水、蒸汽供應和弱電系統，以及總平面和設備、裝機容量和關鍵設備設施的布局。并根據變更情況及時修改圖表。

9.按時組織設備完好狀態驗證，制定提高設備完好率的計劃和具體措施。協助部門經理召開各類設備事故分析會議，提出處理意見或建議，督促有關部門嚴格執行事故管理制度。

11、協助部門領導組織相關人員學習相關政策和技術業務，配合相關部門做好技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對特殊工種人員進行培訓和再培訓。

12.督促相關設備管理人員定期收集、匯總各類設備設施的技術圖紙和資料，并按規定上繳、立卷、歸檔。

工程部經理職責12

1.負責工程和工程部的管理，協調工程部與其他部門的工作聯系。

2.領導和組織工程部的日常工作，對工程部的工作績效負責。

3.負責建立和完善工程部的組織結構、工作體系和業務流程。

4.領導推廣新產品開發、新工程、新工藝、新材料、新設備，及時組織解決生產中的重大工程問題。

5.組織編制和修訂工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范，批準生成的工程文件。

工程部經理職責13

1.根據工程實際情況，按時提出工程施工計劃和材料采購計劃，制定切實可行的工程進度、質量和成本控制計劃。

2.參與項目的施工、材料(設備)和勞務單位的調查，參與項目的招標、合同審查和簽訂。

3、嚴格按照國家施工法律規、標準的規定，對工程進行質量監督和技術管理。

4.負責工程施工現場的管理，監督施工單位按圖紙施工，管理現場施工中的變更。按照公司項目管理的有關規定，負責組織項目的相關簽證工作。

5、負責施工現場安全文明施工管理，參與施工現場各類工程事故的調查處理。

6.監督管理施工勞務單位的日常業務。協調控制，確保工程質量進度，滿足控制目標的要求。

7.根據施工現場實際情況，提出加快工程進度、降低成本、保證質量的管理措施。

8.管理項目開工審批手續，辦理臨時設施、水電、道路占用、線路遷移等。

9.組織施工單位和室外配套工程。安排場地劃分協調。

10、參與施工現場對工程重要施工結點的材料質量和施工方法的驗證。

11.協調業主、監理和勞務部門對項目現場的各種檢查和周邊關系。

12工程驗收和工程分項驗收工作，協調工程預算部審核成本，參與工程結算。

13.組織工程竣工驗收和交付，整理、移交、歸檔工程竣工資料。

14.完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。

工程部經理職責14

1、組織制定項目進度計劃、材料設備、工程承包商進場計劃、審批建設計劃等專項計劃，并負責計劃實施的監督。

2、嚴格控制工程施工進度，及時調整進度計劃，監督實施。

3.及時審核《現場工程量簽證表》，安排相關人員在規定時間內到現場驗收簽證，審核施工單位報告的《工程變更申請》。

4.參與項目定位評審、概念方案、規劃建筑方案、景觀裝飾方案評審，提出合理化建議。

5.組織項目各項報批報建工作。

參與材料設備選型定板工作，監督樣板庫管理。

7.參與工程承包商和材料設備供應商的招標采購，并與集團相關部門進行合同交底。負責項目公司權限內零星項目的直接采購，參與項目承包商和監理人的年度評估。

8.組織施工組織設計、監理規劃大綱及實施細則、重大工程施工方案及技術措施審查，參加監理例會，監督工程整改落實。

9.組織設計變更論證，審核現場簽證，審核項目和材料支付申請。

組織工程檢查、材料設備驗收、工程驗收、物業驗收。

11、組織項目審批建設，與當地政府主管部門建立良好的溝通關系。

12.完成上級領導分配的其他工作。

工程部經理職責15

1.全面負責本部門的日常工作；

2、負責制定工程部的各種工作流程，使部門的工作和人員安排更加合理，預測即將出現的問題，并采取必要措施處理；

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并定期檢查上述兩個單位的實施情況；

4.負責組織勘察地質報告、施工圖內部審核，參加各項目設計方案會議；

5、負責工程招標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接管理責任；

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制定和組織實施；

7、負責組織各階段分支工程的驗收和隱蔽工程的驗收；

8.組織討論項目實施進度的會議，包括對質量事故等問題進行分析，監督相關人員查改，及時安排人員處理質量問題引起的投訴；

9、負責制定項目進度計劃和進度控制計劃，明確項目管理人員的進度管理職責；

10、負責審查施工單位和具體單位的施工進度總計劃，審批施工單位分步工程計劃、月度進度計劃、月度、季度、年度資金使用計劃，督促監理單位和具體項目負責人工作；

11.負責定期召開部門例會，總結工程部近期工作；根據原工作計劃檢查員工工作執行情況，評價工作績效；

12.負責督促工程管理人員做好工程審核，審核施工單位變更聯系單；

13.負責項目成本預算和項目資金審核；

負責項目總體進度、質量、成本的控制，與公司各部門溝通協調管理協調；

15.負責項目結算和余額的計算；

16.完成公司領導交辦的臨時工作；

17.負責發布工程部報告的各種文件、報表、通知和內部管理規定；

18.負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作和下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部門工作總結和下月工作計劃。

工程部經理的職責是什么？

工程部經理的職責主要有以下七點：

1.負責組織公司工程施工管理，控制工程進度、質量、成本和安全。

工程部經理的職責主要有以下七點：

2.負責組織項目開工前的手續和施工準備。

3.組織或參與總包、分包、監理單位的招標。

4.負責所有項目的施工進度、質量、成本和安全。指導項目實施，監督檢查項目進度和質量。

5.預算管理。

6.主持項目組的評估和評估。

7.負責部門內的日常管理任務。

工程部經理的工作職責是什么？

工程部經理需要良好的專業素質和責任感，較強的綜合分析能力和適應能力。以下是我精心收集和整理的工程部經理的工作職責。讓我和你分享，享受它。

工程部經理工作職責1

1. 負責工程部的日常管理，施工現場的整體協調管理；

2. 組織編制實施工程進度計劃，跟蹤監控實施情況；

3. 負責項目聯系單和隱蔽簽證的審核，負責報告的技術和質量管理 工作 報告

的審核;

4. 協助工程副總裁推進工程質量管理和技術管理，加強管理體系的實施；

5. 組織工程部辦理的招， 組織調查和編制招標文件；

6. 組織各階段分項工程驗收和竣工驗收；

7. 負責組織與工程質量相關的抽查和追溯，糾正和預防 措施 落實;

8. 負責技術談判的管理，協調各部門解決施工中的技術質量問題，并向相關部門報告

領導審核;

9. 完成領導分配的其他任務。

工程部經理工作職責2

1、全面負責公司工程管理體系的建設，組織建立和完善各項制度、工藝及相關技術質量標準；

2.根據公司發展規劃編制項目規劃，分解為可實施項目 工作計劃 ;

3.參與公司各項目部施工全過程管理，參與項目決策，促進項目管理的有序發展；

4、對工程施工進度、質量、安全文明施工負責；

5.審查評估各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃實施情況，提出改進意見，質量安全管理

6.負責檢查公司在建項目(包括資)，并提出限期整改意見；

7、負責組織公司重大工程質量和安全事故的處理。

工程部經理工作職責3

1.組織項目整體節點計劃的編制和跟蹤；

2、主持土建工程實施，審查施工單位計劃和施工組織計劃，審查其可行性和合理性，修改和改進，確保工程整體交付期；全面管理監理人員、現場、進度等，各項工程工序統籌設置；

3.按照制度和規范檢查工程，負責工程質量管理、安全文明管理、成本控制、施工進度控制等。確保工程整體可控；

4.負責各專業工程師的分工和日常管理；

5.組織圖紙審核、技術交底、各項驗收、各階段驗收；

6.協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業的現場合作；

7.領導分配的其他工作。

工程部經理工作職責4

1.負責工程部的運營、規劃、人員管理和人員安排；

2.主導公司重大改進項目(提高效率、提高質量、降低成本)…)，整理各項目改進要點，制定改進計劃，跟進改進結果；

3.主導對鐵芯制造新工藝的研究和驗證 方法 ，提高工程能力；

4.領導和完善產品的工藝流程、操作指導書和工藝文件；

5.主導鐵芯產品的工藝參數SOP制定、審核、驗證、修改和標準化；

6.主導現場重大問題和客戶投訴的解決和改進；

工程部經理工作職責5

負責合同的制定、修訂和簽訂，配合財務部支付款項；

制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定和實施工程產品標準；

審核批準工程成本控制和工程預結算，分析工程成本構成，明確成本控制的目標和方法；

收集項目開發所需的各種工程材料和設備，并按規定審批；

收集項目開發所需的各種工程材料和設備的市場信息，為選擇所需的工程材料和設備提供信息服務；

統計總結分析工程進度和成本支出。

做好工程成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算結算管理。

指導、管理公司所轄項目的前期干預、現場施工管理等對接、驗收和數據歸檔。

完成領導分配的其他工作。

工程部經理工作職責6

1.在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的工作；

2.負責公司所轄房屋建筑、公共設施、消防設備、供電設備的維護管理；

3、負責制定本部門的管理制度和應急措施，確保本部門質量管理體系的有效運行；

4.負責為經營者和消費者提供日常維護、保安、清潔等服務；

5.負責檢查本部門各班組的工作，指導;

6.負責經營者和消費者的裝修申請、審批和大規模裝修驗收；

7、負責本部門發生的重大事故，組織調查、分析和處理；

8.評估采購物資和提供服務的供應商；

9.組織領導各崗位人員的培訓

工程部經理工作職責7

1.負責公司各項目的規劃、組織、協調、監督、全過程、全方位的動態管理；

2、組織編制工程部門各項管理制度，監督實施，根據企業內部環境的變化，不斷完善各項管理制度；

3、定期檢查和報告項目進度的計劃和實施情況，分析原因，評估未按時完成的計劃的影響，制定糾正措施，監督實施；

4.負責公司項目的實施和總體技術監督，及時妥善處理項目實施中的重大問題；

5.組織協調、收款、深化、優化項目實施過程中簽證管理，論證項目 實施方案 的可行性;

6.指導、監督和評估項目進度、質量、成本、安全和數據。

7與方案設計、談判、施工、驗收等工作；

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工程部經理的職責

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公司工程部經理的職責

公司工程部經理的職責（精選7篇）

在當今社會，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢。明確崗位職責可以讓員工了解和掌握崗位職責，最大限度地管理勞動和就業，科學配置人力，做到人才和崗位匹配。想必很多人都擔心如何制定崗位職責。以下是我收集整理的公司工程部經理崗位職責(精選7篇)，僅供參考，希望對大家有所幫助。

公司工程部經理職責1

1、負責公司工程線的全面管理，實施集團標準化管理體系；

2、負責組織工程管理、設備運行、維護、維護及相關技術規范的專項培訓；

3.負責牽頭處理各項目管理過程中遇到的重大設施設備問題和突發事件；

4、負責指導和監督各項目制定和實施節能降耗計劃；

5.審查項目年度設備設施維護計劃，并定期組織檢查；

6.配合前介組完成新項目的檢查和交付；

7技術、新技術、新工藝方法，促進服務智能化、科技賦能。

公司工程部經理職責2

1、全面負責項目工程部的日常管理，協調政府相關部門、設計、施工、監理單位與公司其他部門；

2.組織制定項目實施計劃，監督指導計劃實施；

3.負責項目聯系單的審核，審核報告的技術和質量管理報告；

4.監督評估監理公司的工作，監控工程進度、質量、安全和成本，指導現場施工管理，組織協調分包商，解決設計、配套、施工中的重大技術問題；

5.組織各專業工程師對分項工程進行質量控制和竣工驗收；

6.組織工程例會和專題會議，協調施工過程；

7、審批相關項目管理表，實施公司項目管理制度；

8.負責指導下屬的業務，確保實現本部門的績效指標和預算目標。

公司工程部經理職責3

1.管理工程部的日常工作和項目目標管理。

2、參與初步設計方案的討論，審查施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖和施工方案，參與項目相關招標工作。

3、監督檢查監理單位和施工單位的工程進度和質量，采取有效的技術措施，確保項目的實施符合合同規定的技術標準。

4.組織工程各階段驗收、工程移交、竣工報檢。

5、與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位保持協調關系。

公司工程部經理職責4

2、負責組織項目例會，協調施工過程`現場技術問題，負責公司指定項目施工現場的綜合管理；

公司工程部經理職責5

1.組織實施公司改擴建、裝修、維修項目的綜合管理；

2、負責編制公司改擴建、裝修、維修工程方案及施工預算；

三、協調實施公司改擴建、裝修工程報建、安監、技監、審計等工作；

4.參與公司建設、裝修、維修項目招標方案的制定、實施和竣工驗收；

5、負責檢查施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中的問題；

6、參與公司項目管理制度的編制和改進，并負責實施；

7、負責監督公司物業項目的材料采購，控制施工成本；

8.負責組織實施公司物業設備/設備的維護；

9.審批公司物業承租人的裝修方案，督促工程部團隊施工監督；

10.有效管理工程部團隊人員。

公司工程部經理職責6

1.更新改造計劃，督促實施，確保酒店設施不斷完善，始終處于正常完善狀態。

2.負責工程部的節支運營，確保酒店節能節支最大化。

3.根據經營情況、氣候和市場能源價格，提出節能運營計劃。

4、負責協調與酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

5.分析項目報價，評估驗收已完成的項目組織者。

公司工程部經理職責7

1、認真制定各裝修工程的施工組織計劃，安排裝修工程經理，調度施工隊伍，確保正常施工，做好施工管理。

2.從事工裝工程管理4年以上工作經驗。

3.監控裝修工程內部控制，認真參與合同報價評審，確保工程利潤的實現。

4、工程副總負責工藝規范的調整、新材料、新工藝的應用。

5.負責工程管理人員考核和傭金審核。

6.督促所屬部門按照規定的程序和要求操作。

7、負責對施工現場進行抽查，實施優秀率審查、獎懲，并發布整改指令。

8.負責所屬人員的專業技能培訓和業務指導，做好所屬人員的績效考核。

9.負責設計師技術的培訓。

10.按時向主管領導匯報工作，及時完成上級任務。